3月10日，集團公司在云南灣田煤業總部召開煤炭產業結構調整轉型升級工作專題會議，會議對戛達、阿二井、興路、阿一井等四對礦井技改擴能、轉型升級工作進行了全面的安排部署。
　　根據云南省煤炭產業結構調整轉型升級要求，新建煤礦產能不得低于30萬噸/年、逐步淘汰現有生產能力15萬噸/年的煤礦、經兼并重組完成產業升級的煤炭集團公司設計生產能力不低于120萬噸/年，會議確定了阿二井按年產45萬t/a設計生產能力進行改擴建；興路煤礦按30萬t/a設計生產能力進行改擴建；戛達煤礦通過機械化提能改造，設計生產能力提高到30萬t/a，并通過整合1到2家其它煤礦，用2年左右的時間，將云南灣田煤業集團建設成為年產120萬噸以上的煤炭企業的戰略發展目標。
　　會議由灣田煤業集團總經理劉強主持，他就產業轉型升級、技改擴建的工作任務、實施步驟、項目負責人、關鍵項目時間節點等做了具體安排。灣田集團董事長劉祖長親臨會議作了重要指示。劉祖長強調：云南省煤炭產業結構調整轉型升級的戰略為云南灣田煤業集團的發展壯大提供了新的機遇，煤炭產業結構調整、礦井改擴建工程事關云南灣田煤業集團的生存發展，我們要乘勢而上，抓住機遇，舉全集團之力，全力以赴完成戛達等四對礦井的技改擴能工作。他要求所有公司領導、各部門，云南灣田各礦領導及相關專業技術人員，務必將煤炭企業轉型升級工作作為2015年的工作重點，積極主動，相互支持，密切配合，確保云南灣田煤業集團結構調整產業升級工作如期完成，使云南灣田煤業集團早日成為安全好、產量高、效益佳的煤炭產業支柱，為全集團煤炭生產的持續健康發展做出貢獻。