職工們正在精選塊煤。

　　近期，戛達煤礦緊緊圍繞 抓煤質嚴管理促效益 的工作目標，積極采取多項措施提升煤炭質量，提高礦井經濟效益。 
　　3月1日，該礦正式實施《戛達煤礦2015年煤質管理與考核辦法》。為搞好煤質管理，形成齊抓共管的局面，礦成立了煤質管理領導小組，由礦長伍盛東任組長，生產副礦長胡耀明負責現場管理，并制訂了16條煤質管理辦法、16條相關處罰條例和9條煤質考核辦法，內容涉及每一個生產環節，每一個崗位上的工作人員。其中，規定工作面必須實行 三撿四不上 ，要求職工用纖維袋將工作面矸石裝袋運出井口；運輸放斗工要進行煤矸分裝，不得煤矸混裝，矸石礦車中含煤達30%以上，視為煤矸混裝；地面翻煤工、煤坪管理員、記碼工要認真檢查煤質，煤車內有矸石，翻煤工必須撿矸，記碼工及煤坪管理員必須監督好出井煤質，矸石、次煤、原煤按指定地點卸儲。
　　該礦每月對采煤隊所產原煤進行含矸考核，將考核結果直接與工資掛鉤，嚴格兌現獎懲。礦每月分3至4次，在采煤隊工作面機巷刮板輸送機或運輸皮帶上取生產煤樣進行檢測，計算煤樣的含矸率，取測定含矸率的平均值為該隊該月含矸率。根據規定，按照含矸率對采煤隊、采煤隊干和有關科室人員進行獎罰。
　　該礦經營副礦長袁金香每日到煤坪檢查煤質情況，并組織銷售人員嚴格監督，不同煤種，分裝分運，同一煤種，根據粗細，分開堆放，讓煤質達到最好狀態。此外，該礦定時回訪客戶，及時了解客戶對煤炭的需求和滿意程度，實現以質促銷和礦井效益最大化。