在戛達煤礦全體員工的共同努力下，4月份，全礦共完成原煤產量23131.4噸，為目標計劃的111.7%，完成進尺638米，為計劃的103.2%，且實現了安全生產。
　　為順利實現4月份生產經營目標，該礦于3月底對各作業頭面、戰場條件等情況進行了認真分析研究，科學合理地編制了工作計劃。隨后，召開了全礦動員大會，對安全工作、生產計劃和各隊工作安排進行了貫徹落實，并采取了多種措施，推進工作的開展。
　　以 瓦斯治理 為重點，進一步強化 一通三防 安全管理，嚴格落實多項防突措施，抓好現場管理和防突監管。特別是加強了對煤巷掘進工作面防治煤與瓦斯突出的力度，促進了掘進煤的高效生產，當月掘進煤產量13551噸，占總產量的58%。
　　認真抓好隱患排查整改工作。由礦領導和安監人員每天排查隱患，將排查出的隱患按 五定 原則落實整改。每周安全辦公會上通報上周隱患排查整改情況，并建好  三違臺帳 。
　　加強勞動力的組織管理。4月份恰逢清明節，各隊出勤率出現普遍下滑。針對勞動力不足的情況，各隊召開專門會議，并派人到周邊村寨走訪，登門做好員工保勤保產的思想工作，出勤率得以迅速回升。
　　出臺了生產激勵措施，采煤隊、掘進隊、修理隊等按任務完成、安全生產、工程質量、文明生產等進行獎勵或處罰，個人最高獎勵達4000元，有效調動了員工的積極性。采一隊120801工作面中部遇到一條斜交斷層，工人勞動強度因此大大增加，但他們克服困難，全隊4月份共產煤9580噸；掘三隊施工的130902機巷為綜采工作面的機巷，斷面達14.9m2，130801準備工作面則突遇斷層掘巖巷，全隊克服了施工錨網索支護難度大、巖石運輸難等困難，精心組織、合理安排，全隊共完成進尺206米，創造了三年來隊進尺記錄新高。
　　切實抓好機電運輸管理，機電隊在人員配備不足、技術熟練工人少等情況下，合理安排，加強協作，落實電鉗工分工及職責，將機電設備預防性檢查維護作為重點工作來抓，確保了設備正常運行。
　　同時，該礦加大對廢舊材料的回收利用，解決了材料供應方面的問題，保證生產正常進行。