4月27日，云南省慶祝 五一 國際勞動節暨表彰大會在昆明隆重召開。云南灣田集團阿令德煤業有限公司二號井榮獲省 五一勞動獎狀 。該獎項是云南省總工會評定頒發，旨在表彰為云南的經濟發展、環境優化、社會和諧做出了突出貢獻的企事業單位。

　　據了解，近年來，灣田煤業集團積極凝聚力量，加大科技創新力度，加快轉型腳步。在技術、管理層面、去產能等方面都處于云貴民營煤業前列。年產煤能力450萬噸，產值50億元，上繳稅費5億元以上。

提升科技水平
做技術改造的急先鋒
依我看，科學技術是第一生產力。  ——鄧小平
　　2016年4月，阿令德煤礦二號井單月產煤達到69010萬噸，創下了阿二井建井以來單月最高產量記錄。這是灣田煤業集團著力技改采煤持續提升科技水平，所收獲的碩果。
　　2003年收購貴州盤縣的小煤礦時，該礦年產煤不足2萬噸，技術、設備等非常落后。此后，灣田煤業集團在董事長劉祖長的帶領下，投資數千萬進行技術、通風、排水、采掘等項目的改造升級。經過不懈努力，第一年產煤便達18萬噸。
　　目前，灣田煤業集團旗下所有礦井均實現技改采煤 ——礦運輸、篩選、通風、排水等系統機械化；采煤支護單體化，掘進支護錨網索噴支護化；運輸實現溜槽、溜子、皮帶運輸機、電機車牽引連續化。在井口調度室里，20余塊可視熒，實現了對各采掘工作面、要害硐室、地面要害崗位等各環節工作情況的實時監控。傳統的手挖背拖、人力推車、木支護等落后的采煤工藝，在這里已成為歷史。滾滾煤流，從工作面一直流到井口直進篩選系統。

奏響時代的強音
做轉型升級的排頭兵
　　去年以來，煤炭市場行情持續低迷。進入2016年之后，供給側改革已成為國家重點關注方向。
　　作為供給側改革的重要組成部分，煤炭行業去產能一直被視為重中之重。為了滿足用戶的需求，灣田煤業集團根據銷售部門提供的用戶需求情況，自行設計安裝了一套具有現代水平的原煤篩選系統。該系統可篩選10多個煤炭品種，供客戶挑選。由于煤質好，信譽高，產品適銷對路，基本實現產銷平衡。

恪守生產的紅線
做安全生產的捍衛者
　　安全是企業生產的生命線。灣田煤業集團始終把安全生產放在首要位置，制訂了一系列安全管理制度，建立健全了安全管理體系。
　　比如，領導下井帶班制度。在井口掛出當日當班跟班礦領導姓名，發動職工群眾特別是隊干監督是否真正跟班。一經發現跟班沒到位者，礦長親自出面執罰。
　　再如安全質量標準化制度。灣田有嚴格考核辦法，總經理、礦長親自擔任考核組長。班班檢，隊日檢，礦旬檢在這里不是空頭口號。檢查發現問題，處罰總是對上級嚴于對下級。對 三違 的處理也一樣。在井口調度室的黑板上，每隔一兩天就可看到對違反安全生產管理制度的處罰公告。
　　嚴格的制度，科學的管理，使得灣田煤礦迅速發展成為下轄19家煤礦、4家洗煤廠、5家瓦斯發電廠，員工上萬人的大型煤業集團。