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    2. 和君湖南總裁班課堂開進灣田集團

      來源:湖南灣田集團2017-06-30

        2017年2月25日,為期兩天的和君湖南總裁班第三次大課,應邀走進湖南灣田集團,和君商學院副院長、資深戰略專家周彥平,和君商學院副院長、博士王豐走上講堂,深度剖析中國社會經濟大勢,洞悉全球商業機會和未來。湖南灣田集團及灣田國際20余名中高層管理人員參加。

        周彥平講授《中國社經大勢與商業機會》時指出,大轉型時代,任何行業和商業都有可能會被顛覆和創新,企業的長期競爭優勢已不復存在,領先對手的唯一秘訣是比競爭對手學習更快。競爭的不是戰略定位,而是變革速度質量;不是產品,而是產品背后的團隊;不是員工數量,而是員工狀態。未來企業如導彈,需要很強的反饋系統,邊飛行邊調整航向。面對商業機會與企業選擇,“謀局者”才能謀天下,體系是解決問題的最終途徑,而在不斷重構的商業生態系統中,未來還會有一大批傳統制造業和互聯網企業倒閉,新個體自由者時代下,定制化、個性化、個體化將成為產品的三大主題。

        王豐講授《2017大勢觀瀾》,認為2017年的三個關鍵詞是“筑墻”、“絞殺”“進化”,即:在資源匱乏時代,需構筑自身壁壘,占據更多資源,充分利用資源來絞殺落后企業,與行業龍頭創造共生生態,加強科學技術融合,進而完成自身的進化與升級。2017年是中國經濟破局之年,應著手自身墻內的資源配置、產業布局、區位優勢、人才狀況、制度設計等,以完成自身進化升級。奔跑的新方法為:“穩定墻內伺機翻墻、絞殺破局倒逼選擇、新陳代謝進化不止”,只有充分抓住墻內墻外矛盾,塑造并投資具備與絞殺力量共舞的參天大樹,塑造并投資具有持續進化潛力的產業,才能做好未來的商業和投資。

        此前,湖南灣田集團總裁劉筱泉力邀和君總裁班來灣田開設講堂,與同學們分享灣田創業成果的同時,探討交流企業管理過程中的問題、困惑及未來的發展思路方向,同時強化灣田中高層管理團隊對企業管理與社會經濟大勢的認識,促進學習型團隊打造,牢固企業發展基礎。


      和君湖南總裁班企業家學員們參觀灣田國際項目沙盤
       

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