2017年2月25日，為期兩天的和君湖南總裁班第三次大課，應邀走進湖南灣田集團，和君商學院副院長、資深戰略專家周彥平，和君商學院副院長、博士王豐走上講堂，深度剖析中國社會經濟大勢，洞悉全球商業機會和未來。湖南灣田集團及灣田國際20余名中高層管理人員參加。

　　周彥平講授《中國社經大勢與商業機會》時指出，大轉型時代，任何行業和商業都有可能會被顛覆和創新，企業的長期競爭優勢已不復存在，領先對手的唯一秘訣是比競爭對手學習更快。競爭的不是戰略定位，而是變革速度質量；不是產品，而是產品背后的團隊；不是員工數量，而是員工狀態。未來企業如導彈，需要很強的反饋系統，邊飛行邊調整航向。面對商業機會與企業選擇，“謀局者”才能謀天下，體系是解決問題的最終途徑，而在不斷重構的商業生態系統中，未來還會有一大批傳統制造業和互聯網企業倒閉，新個體自由者時代下，定制化、個性化、個體化將成為產品的三大主題。

　　王豐講授《2017大勢觀瀾》，認為2017年的三個關鍵詞是“筑墻”、“絞殺”“進化”，即：在資源匱乏時代，需構筑自身壁壘，占據更多資源，充分利用資源來絞殺落后企業，與行業龍頭創造共生生態，加強科學技術融合，進而完成自身的進化與升級。2017年是中國經濟破局之年，應著手自身墻內的資源配置、產業布局、區位優勢、人才狀況、制度設計等，以完成自身進化升級。奔跑的新方法為：“穩定墻內伺機翻墻、絞殺破局倒逼選擇、新陳代謝進化不止”，只有充分抓住墻內墻外矛盾，塑造并投資具備與絞殺力量共舞的參天大樹，塑造并投資具有持續進化潛力的產業，才能做好未來的商業和投資。

　　此前，湖南灣田集團總裁劉筱泉力邀和君總裁班來灣田開設講堂，與同學們分享灣田創業成果的同時，探討交流企業管理過程中的問題、困惑及未來的發展思路方向，同時強化灣田中高層管理團隊對企業管理與社會經濟大勢的認識，促進學習型團隊打造，牢固企業發展基礎。

和君湖南總裁班企業家學員們參觀灣田國際項目沙盤