7月17日，湖南灣田集團召開半年度工作會議。今年上半年，湖南灣田主要經營指標超時間進度完成。下半年集團現金流非常穩定和可觀，為新項目的拓展奠定了堅實基礎。

湖南灣田集團總裁劉筱泉在匯報中指出，今年上半年，湖南灣田財務型管控模式逐漸流暢，業務全面下放過程中，集團在核心管控到位的情況下，扮演好了建議、知曉和支持的角色，實現了分權清晰，充分發揮了潛力，實現了價值最大化，集團內部磨合協同較好；經營指標和業績達成較好，成本降低、資金使用效率提高，團隊氛圍濃厚，組織活力不斷提升，項目公司現金流指標完成情況好，給了集團強力支撐。集團全力推行的“降本增效創收”取得可觀成績，通過利率談判、成本優化、政策支持等手段，實現降本7400萬元、創收2000萬元。同時，集團品牌文化逐步提升，通過低成本高水準活動開展，強化了灣田有規模、負責任、有實力的品牌形象。

劉筱泉指出，下半年要全面梳理湖南灣田戰略，確定未來幾年的發展方向。此外，還要優化提升以財務為主線的集團管控模式，實現財務指導經營；強化設計管理職能，二級公司深度參與和重點關注設計優化；效能管理上，要對人才充分授權，各司其職，提升效率；同時上馬一個新項目，跟進已有項目，用新機制管理好新項目。

灣田集團董事長劉祖長充分肯定了湖南灣田取得的成績。他認為，湖南灣田集團成立以來不斷加強團隊建設，上下思想文化統一，內部團結，人員素質提升，團隊高度負責，是一支有戰斗力的團隊。在成長過程中，所有灣田員工用高度的責任心和使命感，通過運營人心和扎根市場，對內形成了團隊向心力，對外展示了灣田風采和灣田地產成就，企業品牌形象得到了不斷提升。

會上，劉祖長要求繼續苦練內功，打造企業生態圈。他指出，灣田集團目前的發展形勢較好，云貴煤業隨著機械化改造全面完成，兩年后將實現近20億的年度純利潤，湖南灣田集團現金流充足，大灣田正處于良性循環之中。眼前沒有生存壓力，但要更加注重練內功，提升能力來支撐快速發展。湖南灣田要充滿信心，考慮擴張拓展新項目，同時考慮實行全民參股，讓員工和企業“同道同行、同行同享”。