寒風凜冽，狂歡戛然而止……經濟寒冬，2018年的年度符號。當一眾企業在艱難中苦命掙扎時，灣田卻已開始了新的跋涉。風卷狂沙不曾休，拍拍灰塵繼續走，這是不同于以往的狀態，經歷過數年行業洗牌和錘煉，當下的灣田，腳踏實地，理清思緒穩健發力；飛奔向前，保持活力擁抱發展。

無論煤業還是地產，都在從容地堅定初心，回歸本質。

灣田集團董事長劉祖長垂釣萬峰湖

2018，沉心靜氣，突破成長

近幾年，煤炭行業周期變革，不符合國家能耗、環保、質量、安全等標準且長期虧損企業，紛紛關停、兼并重組或退出，超過八成煤炭企業被淘汰出局。“能在煤炭行業大浪淘沙之后活下來并做大做強的，都是優秀的企業。”在“生存”面前，這句話已經成為行業對企業的優劣評判標準。

下行階段，灣田煤業仍然保持一貫的穩健?？嗑殐裙?，逆市調整，完善產業布局，狠抓安全標準化生產；推進改擴建工作，不斷收購優質煤炭資源，大手筆投入機械化、智能化采煤系統，完成技術改造。通過“強技術”、“降成本”、“去杠桿”三項舉措，傳統的煤炭產業，煥發出生機。

腳踏實地地創造價值，融雪化盡，便是春天。經歷過行業下行的洗牌重組，灣田煤業浴火新生——除了源源不斷的利潤，還有一個可期的未來。到2019年下半年，新布局的機采礦將全面上線，灣田煤業能實現產量翻番，利潤翻番，以品質優勢、成本優勢，在行業回暖中縱馬煤海，實現豐收。屆時，灣田集團將在新的發展機遇中輕裝上陣，有充足的底氣實現快速擴張和發展。

2018年，中國經濟“L”型探底，困難前行。隨著國家經濟形勢的持續疲軟，政策行情急劇變化，大多民營企業都面臨著生存壓力。地產行業疲態盡顯：去年的銷冠碧桂園在裁員瘦身，曾經的霸主萬科高喊要“活下去”，熱火朝天的土地市場也在逐步降溫。

湖南灣田的腳步卻顯得輕盈穩健，房地產全周期的磨礪，讓灣田對行業大趨勢和小趨勢都有了獨立的判斷。

目前，集團整體經營形勢良好，灣田國際“國家標準制定者”的行業領跑能力持續強健，強大的市場運營能力，繼續牽引著長沙專業市場的轉型升級之路；抵近年關的五金機電城C區開盤，一舉打破長沙商業單日銷招記錄，徹底奠定了湖南五金機電行業大勢。

新邵灣田廣場經過五年開發、兩年運營的深耕與能力積累，行業價值、品牌價值愈加凸顯，“縣城棚改的灣田模式”受到全省范圍的關注與稱贊，項目給新邵縣城風貌帶來的巨大變化，開啟了邵商回鄉投資置業的熱潮，灣田人建設家鄉的決心和努力，得到了來自全社會的贊譽和尊重。

傳統住宅板塊，湘潭灣田·九華湖壹號一直穩固積攢著“灣田放心房、品質房”的市民口碑。過去一年，湖南灣田與中梁地產全面戰略合作，雙方技術和人才互補、資源共享，除了獲取快周轉放大的資金回報之外，灣田還能學習千億房企的增長之道和經營開發模式，地產業務拓展、人才梯隊與團隊建設實現了重大創新突破。

按照預期，湖南板塊有望實現20億元的年度任務，初步達成第一階段戰略目標。

所有這些都是學習領悟沉淀的結果，是在行業躁動中耐住寂寞、靜心審視自我的結果。2016到2018年的三年調整，湖南灣田基本梳理清了企業從無到有的跨行業發展和不斷調整轉型所積累的系列問題，明晰了發展思路和方向，經營形勢一年一個臺階，穩中求進。

2019，文化蓄力，發展擴張

隨著今年集團經營形勢利好，行業低迷帶來的抄底機遇，灣田的擴張步伐將不斷加快。

在湖南灣田集團最近一次總監級以上工作會議上，集團來年的發展方向和管理重心基本定性。2019年，湖南灣田集團將進入發展擴張期，立足長沙，輻射全省，以灣田國際為大本營，以供應鏈戰略牽引產業地產，積極落地灣田三省總部、長沙灣田家園項目，積極在三四線城市拿地，進一步擴大發展版圖。同時，深度研究學習資本市場，全面推行灣田同行文化，苦練內功，強化能力，提升內涵。

在云貴高原，早已走出行業低谷的灣田煤業，在更長遠的征途中開始了新的跋涉。每年兩次的極限野釣競賽，磨練著煤業人的心性；每年一次的“創先爭優”活動，砥礪著煤海精英的本事——巔峰狂奔不是追求，細水長流才能抵達極限。新的一年，除了抱定“以技術降成本，以管理求發展”的經營思想，灣田煤業人將抵達更開闊的空間，以開放視野，學習更先進的技術和經營管理經驗，步步雕琢，尋求新的自我突破。

同道同行，同行同享?；仡欉^去兩年，艱難困苦平常事，灣田回歸初心，堅持“以人為本”的文化尋根，一切經營行為無不圍繞“專注社會價值和員工價值呈現、打造幸福感企業”開展，可以說，灣田人比以往任何時候都步調統一、走得更近，云貴湘集團與集團間、集團與項目間的交流和合作也進一步融洽。不難想象，新的文化口號下，慣于并肩作戰、步步為營的灣田人，正迎來前所未有的思想大融合、文化大一統。

守正待時，蓄力致遠。未來，屬于練就戰略定力、腳踏實地創造價值的人。

未來，屬于灣田！