走，齊步走，預備……

——湖南灣田集團新春獻詞

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這是一個讀秒的時代。

人們一邊享受高鐵和飛機的日常，一邊暢想著超音速的未來。企業，也和人一樣匆匆，一開跑就想沖刺，連豬都想轉基因，找個風口飛起來。

灣田有點另類。領航人認為：中國經濟離不開實體支撐，如果實體經濟中有最苦最累的活，灣田樂意干，而且能干好！

于是，走，腳踏實地的走，成為灣田的基因圖譜。

我們走進云貴大山，走著找水，走著找礦；從八大山走到勝境關，從炮采走到綜采，一直走在云貴民營煤業的C位。

我們返湘回婁，蹣跚學步，走進地產行業。三湘大地，我們充滿激情走，擔著責任走，扛著誠信走，滿懷感恩走。

2018，經歷總是那么奇妙，那么不確幸。年初，當行業的旋風鼓滿風帆，我們也一度想快點，再快點，像標桿企業一樣飛起來。

但最終我們沒有飛起來，因為我們的腳沒法離開地面。就像一位籃球運動員，如果你不夠海拔，不能滑翔，三分不準，絕殺無能，那就老老實實練罰球，練中投，練三步上籃。

還是我們慣有的風格：堅守傳統，低調務實。上規模不盲目，跟標桿細打量。做自己力所能及的事，花自己花得起的錢。穩健內練，依然是這一年的灣田基調。

歲末回頭，有后怕，也有驚喜。30%的銷售增長，12萬平的招商新增，于行業說不上出色，但另一組數字卻彰顯了這一年行走的質量：大幅度低于行業水準、不到30%的集團負債率，無短期的信貸結構，比標桿房企還低6%的建安成本，同比增長32%的人均效能。

在最不確定的年份，灣田干了最為確定的事情：沒有了包袱項目，沒有了經營風險。

湖南灣田，朝著全方位的機體健康走出了去杠桿、練內功的關鍵一步。

不變的是走，常變的是行走的節奏、同行的人和沿途的風景。

我們齊步走！

兩大產業齊步走！煤業向房地產單向輸血的格局自2017年改變后，反哺、互補成為2018年的常態。

我們與標桿齊步走！擁抱合作，共享資源。與千億中梁的合作項目落子衡陽、宜城、包頭等地，首次嘗試的股權投資實現權益銷售3個億。

我們和望城、長沙齊步走！深耕望城戰略、月亮島總部規劃、建材小鎮戰略完美貼合城市規劃，升級和標記望城河東乃至長沙城北產業定位。

我們與黨委政府齊步走！植根于需求的黨群服務中心探索商圈黨建自治管理新模式，示范長沙。棚戶區改造的標桿，點亮城市夢想的同時，深度影響幾代人的生活品質和態度。

我們與行業龍頭和前沿思維齊步走！承載平臺和創新思維的創客中心啟動、與行業頂級商協會的深度對話、與頂尖咨詢機構、商業巨頭的平等合作與頻繁互動。

灣田國際，越來越活躍于更有價值的行業舞臺。

我們踩著抖音齊步走，應和城市的年輕時尚和奇思妙想……

所有的齊步走都好嗨呦，但最嗨的是企業與員工的同道同行。

和君咨詢有句扉頁語：同行的人比要去的地方更重要。

打造最具幸福感民企的旗幟之下，湖南灣田致力于團隊成長和思想融合，文化力和領導人的價值觀牽引力先于產品力固化成型，和決策層的戰略定力一起，正在形成灣田集團的核心競爭力。

2019開春，彌漫的寒流迫使我們思考更多更深，關于戰略、關于文化、關于管理……

陳春花教授說，穿透性的土地政策下面，房企大都在反芻高價拿地，只有一種公司難得從容，那就是沒有土地包袱，沒有規模負債、沒有錢病的企業。

這是灣田期待的戰略機遇嗎？

商業變化的趨勢告訴我們，未來最重要的，是深度服務客戶的能力。留住一個客戶，最好的辦法就是成全他。

這是趨勢對產業地產運營思維的褒獎嗎？

人與人之間唯一長久的關系，不是“喜歡”和“被喜歡”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“饋贈”和“被饋贈”，而是“成全”與“被成全”。

這就是灣田的“朋友理論”和同行理念嗎？

改革開放40年，是企業價值成長的40年。今天，中國企業需要一場質量革命來引領未來。社會聚焦的東西、全體關注的價值，最重要的不是企業的大小，而是企業可持續發展的能力。

湖南灣田十年。劉筱泉總裁說，一切都按著董事會的規劃鋪展。必須要走過17、18、19三年盤整，因為煤業需要靜候綜采完工全產能運轉，產業地產需要完成供應鏈戰略牽引，住宅地產需要聚焦產品力提升整體經營。新年的KPI，是政府放心、社會滿意、行業高評、商戶賺錢、員工幸福、管理科學、運行高效。

2019，一切虛妄的價值都會被打回原形，很多湊熱鬧的人會消散在旅途，沿途不時會有轟然倒地的身影。而對于價值創造者來說，也許是機會最好的一年！

萬物凋零之日，必是萬物重生之時。

2019，依然是走，更加底盤扎實，孔武有力；依然是齊步走，與更多的、更優秀的人一道……

到2020年，如果你依然同行，你將聽到新的號令穿空而來——

預備，跑步走！

（本文系湖南灣田集團2019新春聯歡會主題VCR文稿）