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    2. 興路煤礦:培育內生動力?加快發展步伐

      灣田煤業集團2019-03-30

      2018年,興路煤礦牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞安全生產、降成本、增效益周密組織生產,合理安排采掘修,加強成本管理和煤質管理,完善各項制度,加大考核力度,強化教育,層層緊催,礦井各系統不斷完善,實現了安全效益雙豐收。

      一、 加強安全管理。始終堅持把安全作為工作頭等大事,“安全第一”貫穿生產經營全過程,全力打造安全型礦井。針對井下五大自然災害,特制定了以下幾項措施。首先以礦長為首的礦領導不定期查崗制度,時刻緊盯“一通三防”、頂板、機電設備、運輸等環節;其次緊抓現場管理和井下動態安全檢查;三是加強勞動紀律,嚴格獎懲制度,嚴肅處罰早上井、晚下井、班中脫崗等行為;四是堅持每旬對井下和地面進行無死角安全大檢查及安全業務學習,及時排除隱患,職工安全意識和業務技能不斷提高,鍛造了一支業務精素質高的職工隊伍;五是精心組織職工進行安全培訓和安全警示教育,通過耐心培訓、教育,提升了職工的安全意識。煤礦自2017年4月復工至今,無一例重傷及以上事故。

      二、加強采掘修工作。每月初召開安全生產會議,明確個人任務,實行多勞多得、小班競賽獎,每班工資當班算清,大大提高了職工的積極性。加強職工技能操作培訓,老帶新、熟帶新。掘進和修理方面,有6點行動指南:(1)明確任務,科學管理,認真執行安全生產標準化,加強現場工程質量管理,礦每旬開展一次工程質量檢查驗收、通報處罰、整改驗收。(2)礦成立錨索、桿專項驗收小組,制定管理措施和驗收辦法、處罰辦法和整改措施,不定期抽查驗收錨索、桿,從根本上杜絕錨索、錨桿造假現象。(3)采用鋼筋背頂背幫,提高巷道支護質量,減少“吊肚子”現象,大大減少巷道維護。(4)巷道采用注漿技術,有效解決二次修復問題,進一步減少巷道維護量,整體面貌全面提升。(5)專業人員進到維修現場,制定維修方案和安全技術措施,專業技術人員現場盯守指導施工。

      三、加強機運、通風及地面建設。機運方面:建立健全機電運輸管理制度,嚴格管理執行。嚴格維護保養風機、泵機、皮帶驅動等機電設備,確保狀態完好,通過機械化、智能化,減輕員工勞動強度,提高工效。瓦斯治理方面:及時優化、簡化礦井通風系統,合理調整礦井配風量,嚴格執行巷道貫通措施,確保通風系統穩定可靠;制定“一礦一策”瓦斯治理方案,編制完善礦井瓦斯超限應急處置制度、瓦斯超限預警制度、瓦斯超限日記匯報等制度,井下作業點嚴格執行瓦斯巡回檢查制度,分區域、無死角、全覆蓋井下所有瓦斯檢查點,做到瓦斯檢查牌板、原始記錄報表、通風調度匯報總賬“三對口”,完成瓦斯等級鑒定。地面建設方面:對煤坪進行封閉式裝蓋,徹底解決煤灰污染,對矸石山進行平整、鋪土、綠化,安裝排污管路1000多米,保持生活污水、井下污水處理站正常運轉,礦區環境衛生得到大大改觀,水保、環保初檢驗收合格。

      四、加強經營管理工作。以制度落地強化工資管理,全礦每人每月工資發放遵循“按勞分配”原則,做到公開、公平、公正,杜絕造假現象。堅持增收節支理念,材料管理堅持材料計劃嚴肅性,嚴格按計劃領用,全方位監控材料的報領、保管、使用,杜絕跑、冒、漏現象,同時廣泛開展修舊利廢,大力節支降耗,降低生產成本。


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