7月14日，隨著為期6天的入職培訓圓滿結束，灣田集團2019屆“金種子”順利入職，進入試用期培養階段。

         此次入職培訓包含企業文化及房地產業務內訓、團隊拓展、公司規章制度宣貫、新老員工座談、項目公司參觀等內容，每位“金種子”都能在高管培養導師和第一培養導師的幫助下，迅速融入灣田大家庭。

         2019年，湖南灣田集團發展穩中有進，新項目陸續上馬，原有項目穩定經營，人才需求不斷增大。打造一支充滿激情且具備良好歸屬感的年輕人才隊伍，成為“金種子”專項培養計劃的目標所在。 

         “以短期集中入職培訓、中期試用期培訓和長期導師培養為主，目標是幫助‘金種子’快速完成角色轉變，熟悉崗位流程，掌握業務技能。”集團營運人事中心制定培訓計劃的工作人員介紹，“通過6天集中的入職培訓，使‘金種子’適應并能較快地融入灣田的企業文化，全面了解公司的各項規章制度；通過2.5月試用期的培訓，使‘金種子’熟悉崗位業務流程及職責，完成記錄VCR攝制、結業儀式方案等挑戰，順利結業轉正；通過后續1-2年‘師帶徒’式的培養，使‘金種子’全面掌握工作所需專業技能，成長為各版塊主管或經理級人才。”期間，集團營運人事中心將不定期組織座談會，幫助“金種子”成長。

        此外，“金種子”培養設置對應的獎懲考核機制，工作日志、月度總結、轉正匯報等直接掛鉤考核結果?？己私Y果除了作為“金種子”定崗、調薪的重要依據，還和離職率一樣，直接關聯高管培養導師、第一培養導師的獎懲考核。（廖攀/圖文）

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