疫情寒冬，覺醒于一場“速凍”，中國民企都在用各自的方式和姿態抗疫——有的生產物資，有的研發技術與設備，有的以公益毅行挺進疫區……個性與文化的差異，塑造著企業的抗疫萬象。
黨委政府放心、社會滿意、行業高評、員工幸福……灣田的KPI，和根于企業基因的“責任、感恩”文化，讓責任民企的灣田特色，在務實高效的抗疫實戰中又一次淋漓盡致。
員工幸福至上，目標“零感染”
企業，全民抗疫的后方戰場。上萬個員工和家庭的生命安全，是灣田最大的民生。疫情一開始，集團董事長劉祖長就確定了清晰的管控目標：管控每一個員工，確保所有員工和家庭‘零感染’！
疫情就是命令，1月下旬，灣田集團疫情防控領導小組成立。灣田產業覆蓋3省10余個市州，員工遍布全國各地的大都市和偏遠鄉鎮；灣田國際和灣田廣場的商戶構成更為復雜，有些甚至身在疫區。零感染，意味著線上防控網需橫跨云貴湘，覆蓋旗下20多個礦廠及所有商業和住宅，輻射全國各地每一個灣田員工和灣田商戶、業主。管控半徑和難度之大，可想而知。
▲灣田抗疫目標：零感染
“安全為重，不要急于過來（盤州），全員繼續居家隔離，做好防疫！”2月中旬，湘籍員工想返回云貴復工，劉祖長董事長第一時間在防疫群作出指示。此前，湖南灣田連發通知，2月2日、2月9日、2月19日，復工時間一再延后。“非湖北籍外地員工，凡所居住小區已有確診病例的，一律不能回長沙，就在老家居家隔離，等待通知。”最嚴厲的口吻，也是最貼心的囑咐。
健康安全，是最大的幸福。不獲全勝，絕不輕言成功。按兵不動“禁足”近40天，管控日復一日，確保灣田家人的安全和健康，是灣田助力戰疫做得最大的貢獻。
國家利益至上，默默捐贈馳援
防控物資是“硬通貨”，“取回來先！”日常稀松平常的四個字，現在成了灣田防控物資采購群的最大“剛需”。“剛需”背后，是采購的艱難和購得的欣喜。灣田防疫物資采購員擔負著巨大的責任——“無論是煤業還是地產，當國家、社會需要，灣田一定要頂得上去！”全民疫情防控阻擊戰打響以來，灣田一直在以實際行動低調助力。
▲灣田集團抗疫捐贈
1月下旬開始，了解到各地防控物資緊缺，集團立即組織了由湖南灣田集團總裁劉筱泉、副總裁羅怡然掛帥的50人采購團隊，調動全員、國外友朋、線上線下所有人脈和渠道資源采購防控物資。截止至2月29日，灣田已將累計價值超過150萬元的一次性口罩10多萬個、酒精及消毒液15噸、防護服護目鏡近1000套、空氣凈化器、額溫計等防控物資，分批次陸續捐贈給武漢紅十字會、長沙市慈善協會、望城區慈善協會和丁字灣街道、云南曲靖市、貴州盤州市、紅果經開區、湘潭市物業協會、邵陽市新邵縣、北塔區、婁底市新化縣等地，捐贈覆蓋云貴湘鄂四省。
英雄的煤礦時刻準備著
時間回溯到2008年，同樣是冬末春初，一場歷史罕見的冰災致使各地大面積交通和電力供應中斷。在重災區貴州，電網被嚴重摧殘，冰災造成的交通不便、運力不足加重了“西南煤海”的電煤供應壓力，電煤庫存持續低于警戒，電力供需緊張加劇，社會經濟運行和居民生活受到嚴重影響。
挖好煤，保好電，保障最大民生。那時，作為盤州的龍頭煤礦，灣田煤礦挺身而出，主動帶頭供煤保電。除了滿負荷提升產量，主產稀缺戰略能源主焦煤的灣田煤礦，還做出了更大的犧牲：把主焦煤當電煤供電廠發電，真是“黃金賣了土豆價，犧牲利益保發電”。
損失的是可估量的企業利潤，換來的是不可估量的經濟和民生保障。
▲貴州省盤州市淤泥鄉灣田煤礦
11年后的這場疫情，同樣成了考驗。員工返礦困難，煤礦生產停滯，電煤供應不足影響電廠發電，電力緊缺——事關疫情防控大局，事關人民群眾正常生活，事關各行業復工復產能源保障。
盤州是貴州重要的能源基地，是國家“西電東送”主戰場之一，“特殊困難時期，做好電煤電力供應是我們必須擔起的責任。必要時，要做好調運主焦煤供電廠發電的準備。”盤州市最近一次供煤保電視頻會議，灣田收到號召。
此前，1月下旬開始，劉祖長董事長就已要求云貴灣田旗下所有煤礦顧全大局，根據需求組織全體春節值班員工放棄休假，加班加點生產。同時，安全有序組織煤礦復工復產，時刻準備聽從政府調度，必要時無條件犧牲企業利潤，盡全力“提升煤礦安全生產水平和采煤效率，為疫情防控提供最大的能源保障。””
社會滿意行業高評，快速安全復工
惟有在做好疫情防控前提下有序恢復生產生活，才能最大程度減少損失。
員工及家庭、商戶健康打卡，全方位多渠道幫助商戶、實時了解業主需求，防疫應知應會提醒，園區及辦公樓進出檢疫管控，防疫設備與物資供應……當前，灣田各項復工復產工作正全面展開。
▲劉祖長（左三）現場指導抗疫及復工復產工作
在貴州，一直在運轉的灣田煤礦目前全面復產，1-2月已向電廠供應電煤49100噸，遠超政府下達的37800噸電煤供應任務，投身“供煤保電”戰的員工峰值超過1100人；舊屋基井區一手抓疫情，一手抓復工，土建施工項目啟動開建，礦井全面試生產基礎牢靠。
在長沙，灣田國際推出商鋪租金和物業費減免及優惠、物流與金融專項扶持等政策，“春豐行動”以創新創業培訓、315云購會、春節招聘會、采購云服務等線上服務，全力助推商戶逆風翻盤；灣田·望江府破解用工難題，組織員工開私家車分批次接農民工返長上班，工地全面復工。
▲長沙灣田國際
在湘潭，灣田·九華湖壹號第一時間把近3000個口罩、200瓶酒精等防疫物資，送進了285個業主家中。
在邵陽，灣田廣場2月20日獲批成為新邵第一家復工的大型商業中心后，首先推出商戶租金減免政策，開業店鋪四天內從45家增長到153家，復工率達68%；一片繁忙的邵陽灣田·望江府工地，正迎接一批批考察團調研。灣田復工，獲贊政府放心、行業榜樣。
從居家辦公，到集中辦公，到全面開工，再到幫助商戶、業主恢復正常生產生活，灣田的每一步，快速、高效、安全。每一個項目，都成為當地政府首推的復工項目和行業復工標桿。
一位管理學家說：“社會和個體之間必須有一種中間形態，疫情當前，感謝還有‘公司’這樣一種組織形式，不至于讓個體直接面對社會風險。”灣田就是這樣一家以公司為單位，為社會構筑一道防火墻的模范公司。
只要需要，時刻準備，責任民企的可愛模樣，是任何時候都顧大局、敢擔當。“同道同行，戰在一起”的灣田范，不一定轟轟烈烈，卻把那份放心踏實且持續飽滿的溫暖，給到了每一位與之關聯的人，給到與之關聯的方方面面。
（廖 攀 董海林）
