疫情影響下煤礦生產建設情況如何？企業干部、員工隊伍建設情況如何？帶著這些問題，集團董事長劉祖長率新任副總經理吳正水等深入每一個煤礦，實地調查了解情況，現場指導煤礦工作，進一步鼓舞士氣，明晰企業航向。
堅定不移保持又好又快發展的戰略定力
六月的烏蒙山區，山更青，水更美，天更藍。10日上午，劉祖長首先來到湘橋煤礦，礦領導打開圖紙，詳細匯報了礦井建設和發展的主要工作。劉祖長說，湘橋煤礦要圍繞年產45萬噸的改擴建任務下功夫，強化地質分析和煤炭儲量管理工作，保質保量完成聯合試運轉前的各項基礎工作，早日實現聯合試運轉。
來到舊屋基井區，看到井區工業廣場熱火朝天的場面，劉祖長甚是高興，他沿著建設中的工業廣場察看，詳細聽取井區領導的匯報，對舊屋基井區的建設質量和進度給予了充分肯定和高度贊揚，并要求井區進一步強化管理，克服困難，確保質量和安全，同時按計劃完成聯合試運轉各項工作，實現井區正式生產。
▲ 劉祖長（右）在舊屋基井區檢查指導工作
6月11日，晨暉灑滿大地之時，劉祖長來到松河東一井，作為松河東一井最大的股東，他對這里的建設情況非常關注，在聽取了井區的情況介紹后，先后查看了新建主井井筒和瓦斯發電站，寄語井區要加快礦井建設步伐，按計劃完成基本建設工程。
灣田煤礦是灣田集團的發祥地，劉祖長對這里情有獨鐘，了如指掌，直接驅車來到工業廣場和矸石山，聞訊趕到的礦領導向他匯報煤礦的采掘接替和發展規劃。劉祖長強調，灣田煤礦要立即著手下煤組開采方案的設計，確保煤礦可持續發展的后勁。礦領導胸有成竹地回答，地質勘探資料已整理并與貴州煤礦設計院對接，近期就會來到礦里現場研究設計方案。
▲ 劉祖長（左三）在灣田煤礦檢查指導工作
6月12日，劉祖長來到云南灣田集團總部，召集舉辦了一個簡短而又隆重的歡迎會，歡迎吳正水入職灣田集團，并宣布吳正水任貴州灣田煤業集團副總經理、云南灣田煤業集團常務副總經理。他說，吳正水擔任過工區主任、煤礦礦長、漣邵集團副總經理、湖南省煤業集團副總經理、黑金時代股份有限公司總經理等職，有著豐富的煤礦生產經營管理經驗，吳正水的加入，給灣田集團干部隊伍注入了新鮮血液，給灣田集團管理團隊增添了新生力量。同時，他還就集團人才培養機制，干部梯隊建設進行了闡述，并提出了要求。
克服了危，即是機。灣田煤業集團一路走來的經驗告訴我們，在風雨面前，只要保持堅定的戰略發展定力，定能“任憑風浪起，穩坐釣魚臺”。
牢固堅持安全才能生產的理念絕不動搖
近年來，習近平總書記、李克強總理對安全生產作出重要指示和論述。今年國家層面“開展安全生產專項整治三年行動”，省市縣政府開展“瓦斯防治攻堅”、“學法規、抓落實、強管理”、“安全生產月”、“安全生產涼都行”等系列活動，確保這些活動在灣田煤業集團的落地生根，劉祖長非常重視，親自組織并參加活動，6月13日，他主持召開了集團瓦斯治理專題會，以瓦斯治理為主線，全面推進安全生產專項整治三年行動。
劉祖長始終把安全生產作為頭等大事來抓，在會上語重心長地說，灣田煤業集團經過18年的發展，企業上規模上檔次，日子也越來越好，抗風險能力越來越強，現在最關鍵的就是安全上不能出任何問題，所以，不重視安全生產的人就是我們的“敵人”！要堅決與不安全的行為作斗爭！要始終堅持安全才能生產的理念毫不動搖！
▲ 灣田煤業集團瓦斯治理專題會
“掌舵人”對安全生產的站位如此之高，每個與會者的心中也激起波瀾，一整天的會議，既有“和風細雨”，也有“電閃雷鳴”，動之以情闡述安全才能發展的硬道理，一針見血剖析安全生產存在的頑疾，嚴肅抨擊“重生產輕安全”的陋習。與會成員通過深入反思和探討，進一步明晰了安全生產管理思路，統一了安全生產步調和步伐，增強了抓好安全生產的信心和決心。
“細節決定成敗”。劉祖長每到一處，對安全生產方面存在的問題明察秋毫，在灣田煤礦工業廣場，他看到一處墻體出現裂縫，當即要求礦領導要抓緊處理。在舊屋基井區，看到護坡基礎稀軟，就立即交待井區領導要把底子夯實，防止滑坡、塌陷，不能留下隱患。
“發展是解決一切問題的總鑰匙”。劉祖長此次礦區考察就很好地詮釋了唯有堅定不移保持又好又快發展的戰略定力，用發展解決發展中的問題，才能從容應對風險和挑戰。面對疫情沖擊，面對征途上的坎坷，從來不是問題有多少，而在于我們對待問題的態度、處理問題的辦法、解決問題的決心。我們既要有“亂云飛渡仍從容”的發展信心，也要有“千磨萬擊還堅勁”的發展恒心，更要有“咬定青山不放松”的發展決心，讓“灣田號航母”在攻堅克難、迎接挑戰中劈風斬浪、奮勇前行。
（文/ 龔洵益）
