把握時代發展大勢，推進企業穩健發展躍上新臺階，灣田煤業力爭主動，一切工作往前趕。今年來，礦區上下呈現出士氣高昂、奮發作為的喜人場景。

領航定向 ，“六大抓手”握指成拳。

總結過去，展望未來。年前，灣田煤業迅速下達今年的各項任務，定下“六大抓手”工作舉措?！傲笞ナ帧奔匆匀嫱菩蠴A辦公系統為抓手，提高工作透明度，規范工作流程，提高企業制度化管理能力；以全面推行“兩個定額”（勞動定額、材料消耗定額）為抓手，倡導勤儉節約，降低成本；以全面推行智能化選矸系統為抓手，提高洗出率，增加效益；以全面推行“安全伙伴關系體系建設”為抓手，廣泛降低工傷率，夯實安全生產基礎； 以全面推行瓦斯超前治理為抓手，提高瓦斯抽采效果，確保安全發展；以全面推行業績考核和“一問、二查、三到位”為抓手，提高各級管理人員履職能力。

“六大抓手”以制度為保障，按月跟蹤、嚴格考核、執行到位。

穩健開局 ，積極作為，答卷亮眼。

貴州礦區春節不放假，各單位精心組織安全生產，圓滿完成各項工作，假期中的云南礦區積極組織檢修，大力加強員工安全知識培訓，有效縮短節后復工復產時間。假期中，灣田煤業集團董事長張衛紅一行視察各單位，詳細了解到崗人數，隊伍建設情況，對各單位今年的經營管理、重點工作作出指示。

各單位專題會議研究落實各項工作，加強員工隊伍建設，優化管理辦法和激勵機制，推進重點工程建設；著手制定三、五年發展規劃，加快礦井改擴建；規范煤炭銷售，精準核算各項指標；加強內部管理，保障原煤應洗能洗，提高洗出率等，思路清晰、重點突出、措施得力。

時不待我，奮力前行。新的一年里，灣田煤業將在新征程中譜寫不負夢想不負時代的新篇章。

（龔洵益）