讀了《公司不是家》這片文章后，感觸頗多。聯想之所以實施戰略裁員，歸根究底就是企業需要發展，需要改變。時事變化莫測， 變 是唯一的出路！戰略裁員應證了一句話： 適者生存，不適者淘汰。
　　裁員是殘酷的，但這是必須的；適者生存的道理大家都懂，企業的終極目的是牟利。企業不是福利院，當你對公司沒有體現價值，創造價值時，你就得被淘汰，所以我們要努力提高自己。聯想是一家姓 民 的企業，沒有國家一次次的 注資 ，企業轉不動，更多的人就要失業，因此聯想必須依靠自身的力量獲得生存，戰略裁員是必行之路。
　　干凈利落的作風同樣值得尊敬。周密的安排，規范的執行，給企業最少的震蕩，給員工最妥的安置，這都是企業經營管理人員應好好學習的。
　　我覺得這片文章的作者并沒有站在公司的角度考慮這個問題，公司這次戰略裁員的目的是為了保持企業的昌盛，為了聯想的百年，作為公司的領導他是沒有顧慮的，如果他不果斷，很可能給企業帶來更大的危機，一個企業的管理就是不斷地打破舊的平衡，來創造新的平衡，這樣的企業才有活力，才能茁壯的成長。
　　我們都是打工的人，我們打工的同時其實是在做一筆公平的交易，我付出，公司給予工資。而且你本人也要看清楚，你是什么樣的打工人員，之所以會裁掉你，原因不會有別的，是因為你不適應公司的發展，沒有給公司創造利潤。文中還說 在公司工作了10年乃至20年的員工照樣被裁掉，是不近人情 。我覺得，如果一個公司被 人情味 束縛住，我不知道這個公司將會發展成什么樣，不知道這個公司還會不會存在。
　　 所有被辭退的員工事先都完全不知情。在面談之前，他們的一切手續公司都已經辦完，等他們被叫到會議室的同時，郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷，當他們知道消息以后，兩個小時之內必須離開公司 。對于這一句話，我談談個人的觀點，內幕的問題，我不敢排除；但聯想的這次裁員在沒有通知大家的時候，干脆了當，怕的是影響職員的工作積極性，如果提前十天告訴他要離開公司，他肯定沒有心思去工作了，甚至給公司的其他職員帶來消極的影響，讓他在2個小時內必須離開公司也就是為了其他人員的穩定，避免給其他的人帶來負擔與壓力。
　　這篇文章讓我明白一個道理：沒有什么理由，合適留下，不適合就退出，要敢于面對該發生的事情；不要懷想過去；心態是最重要的，一個人應該不斷的提高自己，順應公司的發展，成為公司不可或缺，不可替代的人。