公司與家，辯證統一，矛盾對立，水乳交融。公司是就業生存的基石，鍛煉提升的階梯，創造價值的土地，實現夢想的羽翼。家是生活的領地，親情的聚集，生命的真諦，自然的歸一。管理層把公司當成家一樣經營，便會畢其終生、竭盡全力地建設“五好家庭& ”;，象對待兒女一樣關心自己的員工。員工把公司當成家一樣經營，對待工作就會象家長對家人一樣充滿了激情和責任，毫無保留全身心投入。
　　公司是家，要象家一樣充滿溫馨關愛，團結一心，和衷共濟，無私奉獻。公司不是家，必須以生存、發展作為第一要務，必須以整體的、長遠的利益而犧牲局部的、短期的利益。公司是職業的戰場，只有勇士在市場競爭的硝煙中接受挑戰而發出的怒吼和拼搏，可以有屢敗屢戰，但絕不能屢戰屢敗。公司不是療傷的港灣和戰后的收容所，可以接受失敗和跌倒，但絕不能容忍圖天混日，一事無成。
　　我們把公司當成家，努力將老板、領導、同事、客戶相處成家人一樣的感覺。只要真誠和付出，客戶、同事、領導和老板也會給我們家人一樣的待遇。

（作者系湖南灣田集團戰略發展中心總監兼新邵煤炭基地有限公司總經理）