一看到《公司不是家》這個標題，就吸引了我的眼球，引發了我極大的好奇心：不是都說公司是家么？不是都在宣傳公司是家么？怎么會有人如此“明目張膽& ”;地叫喊著公司不是家？迫不及待的看完文章。雖然只是幾個簡單的實例擺在那里，卻深深觸動了我的神經。
　　記得在學校參加招聘時，很多招聘單位都說“要把公司當家，盡心盡力。要把同事當家人，團結友善。& ”;還記得參加精華園培訓時，幾百上千人在一起，師傅稱我們就是精華園的家人，相聚在這里。甚至上次出去旅游，導游也把我們分成一號家庭，二號家庭……整個社會都在宣揚“家& ”;，家文化在我們腦中已經根深蒂固，成為了慣性思維。所以當有一天我們被自己心中認定的“家& ”;所拋棄，我們會震驚，會憤慨，會不滿，《公司不是家》也就“應運而生& ”;了。
　　在書上看到，中國企業發展，一般在起步之初為擴大市場與自身規模，會趨向于粗放式管理，即“人海戰術& ”;，從而獲得競爭優勢。但當企業達到一定規模，為獲得更多利潤，企業會偏于集約型精細化管理，以節約各項成本，即“管理出效益& ”;，這樣勢必要求最大限度提高職工的工作質量與效率，效率提高必然使勞動力出現剩余，裁員就勢在必行了。近年來像三一重工、特步、中興等國內知名企業甚至很多外資企業都在裁員，實在是屬于正?，F象，與它是不是家沒有必然聯系。即使是在家庭中，每個成員一般也都有著自己的責任，也都要發揮自己的價值。在企業中應當也一樣，當你的價值，你的適應力減退或者消失，被社會被企業淘汰實屬正常不過的事情。
　　當然，員工把公司當做家沒錯。家在我們心中很神圣，代表著全心全意付出，代表著可以共患難，更代表著責任?？珊芏嗳嗽谶@個“家& ”;過著過著就懈怠了，松散了。很多地方有“金飯碗& ”;“鐵飯碗& ”;，員工們就認為自己尋得了穩定，堅信著這是家，它不可能拋棄我，于是抱著得過且過的心理日復一日。他們沒有了為把家建設得更好而鼓足干勁的熱忱，有的甚至連自己原有的技能都退化了。在這種情況下，你的責任心何在？家的意義何在？這個時候不拋棄你拋棄誰？這個社會這么現實，別奢望著有那么多“金飯碗& ”;“鐵飯碗& ”;，別老是在那里怨天尤人。工作對于我們應該是“瓷飯碗& ”;，很珍貴，同時也需要精心呵護才能完好無缺。
　　公司是不是家，仁者見仁，智者見智。對于我它是一個嚴肅的話題，很值得我去反思。我來湘橋一年多了，我有沒有把這里當家呢？其實，我確實把它當家，偶爾去別的地方過兩天，便覺得不適應，不順心，不方便。湘橋條件差點，但這里有我熟悉的人，熟悉的事，讓我很安心。都說家是“港灣& ”;，我就是把湘橋當港灣了，這里讓我有歸屬感?？赐辍豆静皇羌摇分?，我突然感覺到了危機，假如此刻，讓我駛出這個港灣，我將駛向何方？
　　思來想去，覺得討論企業是不是家，更重要的意義是在警示我們要“居安思危& ”;。身為職工，除做好日常本職工作，依舊要不斷充實自己，用知識武裝自己。同時我們應該學會端正工作態度，保持良好心態，無論在哪里都要認真負責做好每一件事，只要自己腦袋富裕，態度端正，就算有朝一日離開了這個公司，也不會灰心沮喪，不會覺得有愧于誰，更不會冥思苦想公司到底是不是家，不是么？沒有哪一個公司哪一個家會拋棄一個很有價值的人！作為企業，應該合理優化資源配置，有計劃的進行人員管理。也應該給職工營造好的工作及生活氛圍，剛柔相濟，給他們尊嚴，讓他們有強烈的歸屬感。
　　你刻意把公司當家，倘若你沒了責任心，只是一味索取，這個家的存在有什么意義？你沒有刻意把公司當家，但你一直兢兢業業，盡心盡力，那糾結著它是不是“家& ”;又有多大意義？