一眨眼，來灣田已四年有余，雖說沒有親眼見證灣田從開礦到現在這10多年風風雨雨的艱辛歷程，但劉祖長董事長率領23位 灣田元老 創業的故事對于每一個灣田人來說都不陌生。灣田的發展飽含著無數灣田人的心血和汗水，個中艱難也是常人難以想象的。像我這樣直接從學校畢業就來到灣田，沒有太多社會經驗、沒吃過什么苦的 80后 ，聽到這些 革命老前輩 的故事，心中就會涌起無限的敬仰之情。
　　人生之路不可能一帆風順，創業之路亦然。2006年，在歐美市場PC產品飽和，亞洲市場快速增長的市場格局下，PC龍頭企業—— 戴爾 的利潤比上年同期下降了51%，這種打擊對戴爾來說是前所未有的。隨著PC行業 寒冬 的逼近，戴爾堅持了近20年的直銷模式面臨空前的挑戰。危機時刻，戴爾適應形勢變化，將直銷模式改為體驗+直銷+零售的模式，增加對服務支持的投入，并進行價格調整，大力降低成本，走出了困局。中國名企海爾集團秉承銳意進取的理念，不拘泥于現有的家電行業的產品與服務形式，不斷求新求變，積極拓展業務新領域，開辟緊跟現代生活潮流的新技術、新產品、新服務。通過不斷創新發展，海爾從一家資不抵債，瀕臨倒閉的小廠發展成為全球家電的頂尖品牌。無數事實證明，只有適應形勢發展，堅定信心，主動應對挑戰，才能走向成功。
　　灣田的成績已成過往，如今，打造百年灣田已成為所有灣田人新的奮斗目標。雖然當前煤業行業的低迷對灣田煤業的發展構成了一種挑戰，但我們不能因此泄氣，要勇敢面對挑戰，發揚灣田人艱苦創業和勇往直前的精神，轉變觀念，降本增效，加強企業自身管理，扎扎實實干好本職工作，堅定信心去戰勝一切困難，創造灣田新的輝煌。