還是那輛車，承載著時光，帶走這一年。2014，房地產走下高速，車道收窄，道路泥濘坎坷。
　　 APEC藍 ，沒法帶來長久的燦爛。限購松綁、公積金新政、央行降息都成不了強心劑……險象之中，大家拼命適應新常態——跨界營銷、互聯網思維、產業轉型、降價促銷……這一年，恒大賣起了礦泉水、董明珠輸給了雷軍、碧桂園全民成為賣樓人、郁亮高喊全面轉型……
　　而灣田，又是怎樣走過的？
　　每天盯著墻上丁點變化的銷售數據，與自己孤獨對話；像小偷般擠進人家的開盤現場，不停的比對反思；
　　這一年的最后一個晚上，婁底灣田的員工在辦公樓談成最后一筆商鋪，成交236萬，年度商業銷售定格在9900萬元。
　　這一年，雙峰藝芳新城專攻 社區商業運營 ，年度招商任務完成203%。
　　這一年，演繹了 灣田速度 ，新邵灣田拆遷強勢動工、接待中心開放、營銷中心封頂；
　　這一年，灣田國際四大業態開盤開業，千余商戶進場，齊心演繹 灣田藍 ，20張寶貴藍牌，還有那鍋摻著雨水的 辣椒炒肉 ；
　　這是一個沒有什么能輕易將購買者打動的時代，2014年，灣田人艱難地翻越一座座山丘，而最大的一座還在前邊。
　　2015，互聯網思維依舊主導銷售，老板都得化身營銷總監，全民都是銷售員。2015，我們身陷三大戰場：專業市場、城市綜合體、婁底和悅二期。
　　這是三場硬戰、惡戰，關于企業生死存亡，關乎員工幸福指數，關乎長沙產業布局……長沙專業市場大決戰戰幕拉開，三月總攻，年終決戰，對手是幾大國際；新邵城市綜合體首戰打響，五月開盤，對手是我們自己；婁底住宅市場二度攻堅，對手還是我們自己。
　　大決戰，實力為王，終端制勝。2015，開始粗茶淡飯的日子，沒有什么能輕易將購買者打動，只有了解客戶、再了解客戶；只有折騰自己、再折騰自己，堅持最想干的，也堅持最不想干的……
　　大戰將至，必須丟棄羈絆、丟棄推諉、丟棄抱怨、丟棄一切負能量！
　　此時此刻，沒有退路的灣田人都要出征，去做指揮員，去做戰斗員，拼本事，要么生，要么死。面對絕境，沖殺出去，堅守、肉搏，創新、突破，贏得蕩氣回腸。
　　聽，沖鋒號已經吹響！讓我們齊聲高喊，為了百年灣田，為了美好生活，沖??！